Реализация  проекта была вызвана начавшимся процессом  реструктуризации бюджетной сферы и возникновением новых условий в которых крупные государственные учреждения культуры должны выстраивать свою деятельность.

Для проведения организационного анализа и выявления проблемных точек были использованы результаты обработки индивидуальных интервью с сотрудниками, артистами, солистами, партнерами и конкурентами организации. Отчет по проекту включал аналитику по разделам «Финансирование», «Маркетинг», «Менеджмент организации», сценарии развития и рекомендации. (2005 год)

2006 год - разработка плана развития и рекомендаций по выбору организационно-правовой формы ГНТУ «Кубанский казачий хор».

 

В ходе проекта на основе проведенного на первом этапе анализа разработан план развития и предложения по организации кадровой службы и рекомендации по новым организационно-правовым формам (данная часть реализована в партнерстве с Институтом реформирования общественных финансов).