|
АМК – это объединение квалифицированных специалистов в области социо-культурного проектирования и программирования, которые обладают значительным опытом реализации культурных инициатив, крупных региональных и межрегиональных социокультурных проектов, опытом исследовательской, преподавательской и консультационной деятельности в сфере культурной политики и практики. Мы работаем с сетевыми организациями и проектами, региональными администрациями и департаментами, некоммерческими и бизнес структурами. Миссия Ассоциации менеджеров культуры (АМК) Становление и поддержка нового для России профессионального сообщества, определяющего культуру как необходимый ресурс для общественного развития и улучшения качества жизни. Цели АМК - создание условий для устойчивого развития проектной деятельности и эффективного осуществления инновационных проектов в сфере культуры;
- обеспечение профессионального роста менеджеров культуры и продвижение новых профессиональных стандартов в социо-культурной сфере;
- формирование механизмов поддержки индивидуальных проектных инициатив и реализация проектов, направленных на решение общих проблем менеджмента социо-культурной сферы;
- укрепление партнерских отношений между представителями различных секторов общественной жизни и стимулирование общественного обсуждения вопросов развития культуры;
- построение организации, обеспечивающей эффективное взаимодействие ее членов и открытой для новых контактов.
|
|
06.08.2009 01:20 |
|
Все началось в 2001 году с выпускников и преподавателей факультета "Менеджмент в сфере культуры"
|
|
16.07.2009 20:05 |
|
С 1 апреля 2009 г. штаб Ассоциации менеджеров культуры находится по адресу: 119049 Москва, ул. Б. Якиманка, д. 35, стр. 1, оф. 414. тел./факс: +7(499) 238 81 45 Е-mail:
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
|
|
|
16.07.2009 20:02 |
|
Команда АМК (московский офис) соблюдает принципы структуры сетевой организации.
|
|
12.07.2009 21:49 |
|
Устав АМК принят на общем собрании членов совета партнерства.
|
|
|